Soldatiki logo
Коллекция военно-исторических миниатюр

Римский центурион

  • Производитель: Журнальная серия «Война и знаменитые воины»
  • Масштаб: 1:30-32 (54 мм)
  • Материал: Олово
  • Временная принадлежность: Античность. Древний Рим.

Историческая справка

Центурион командовал подразделением из примерно 80 легионеров, известным как центурия. В условиях античного поля боя он обеспечивал устойчивость строя, координацию действий и моральный контроль над солдатами.

Экипировка и вооружение центуриона

Обмундирование центуриона отличалось от снаряжения рядового легионера как функционально, так и визуально. Основные элементы включали:
  • Шлем (galea) — часто украшался поперечным гребнем из конского волоса, что позволяло легко идентифицировать командира в строю. Конструкция шлема обеспечивала защиту головы и шеи, включая щёчные пластины.
  • Панцирь (lorica segmentata или lorica hamata) — в зависимости от периода, центурион мог носить сегментированный доспех из металлических пластин или кольчужную рубаху. Панцирь обеспечивал баланс между защитой и подвижностью.
  • Поножи (ocreae) — металлические или кожаные элементы защиты голени, чаще всего на одной ноге, что отражало характерную асимметрию в экипировке.
  • Плащ (sagum) — короткий военный плащ, часто красного цвета, символизирующий статус и принадлежность к командному составу.
  • Пояс (cingulum militare) — с декоративными элементами, служил не только для крепления оружия, но и как знак ранга.
  • Вооружение центуриона включало:
  • Гладиус — короткий меч, предназначенный для колющих ударов в плотном строю.
  • Виндика (vitis) — виноградная палка, символ власти, использовавшаяся для поддержания дисциплины. Её наличие подчёркивало право центуриона на физическое наказание подчинённых.
  • Скутум (scutum)- центурионы, как и рядовые легионеры, использовали прямоугольный щит, изготовленный из слоёного дерева, обтянутого кожей и усиленного металлическим умбоном в центре. Его изогнутая форма обеспечивала отличную защиту фронтальной проекции тела, особенно в плотном строю. Однако щит центуриона мог отличаться декоративными элементами, подчёркивающими его статус: металлическая окантовка, гравировки или окраска. В бою scutum служил не только оборонительным средством, но и инструментом для активного давления — им можно было сбивать противника с равновесия, открывая путь для удара гладиусом. Центурион, находясь в первых рядах, использовал щит как средство контроля линии фронта, поддерживая строй и отражая атаки.

Изображения на щите

На щите часто изображались символы, отражающие принадлежность к конкретному легиону, а также элементы, усиливающие визуальное воздействие в бою и на марше. Наиболее распространённые мотивы включали:
  • Орел (Aquila) — символ Рима и воинской доблести, особенно ассоциировался с легионной эмблемой.
  • Молнии и крылья — атрибуты Юпитера, верховного божества, под покровительством которого находилась армия.
  • Звёзды, круги, солнечные диски — геометрические и астрономические мотивы, часто использовавшиеся для идентификации подразделений.
  • Пальметты, лавровые венки, рога изобилия — декоративные элементы, символизирующие победу, процветание и честь.
  • Цветовые схемы — красный, жёлтый, золотой и чёрный — применялись для визуального различия между легионами и усиления устрашающего эффекта.
Изображения наносились краской или инкрустацией, а центральный металлический умбон (выпуклая часть) служил не только для защиты, но и как основа для герба или знака.

Тактика и особенности боя

Центурион не только командовал, но и лично участвовал в боевых действиях, находясь в первых рядах. Его задача заключалась в удержании боевого порядка, передаче команд, а также в оперативной реакции на изменения обстановки. В отличие от стратегов, действовавших на уровне легиона, центурион был тактическим звеном.
В бою он демонстрировал личный пример, что повышало боевой дух легионеров. Центурион обладал правом принимать решения на месте, включая перестроение, отступление или преследование. Его авторитет основывался не на происхождении, а на выслуге, личной доблести и способности управлять людьми.